Apent

L’apprentissage permanent pour faire face aux mutations du travail

La disparition programmée des tâches a provoqué un élan d’intelligence collective, des apprentissages multiples depuis 2000, on voit apparaître une économie du partage qui se traduit par une multitude de solutions quotidiennes soutenues par le smartphone, les...
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UBS améliore son service-client grâce aux nouveaux espaces de travail

Les nouveaux espaces de travail, épisode 4/4. Après nous avoir dévoilé ce qui fait un projet de réaménagement du lieu de travail réussi, Clark Elliott, architecte à Genève, nous explique comment le...
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Les nouveaux espaces de travail, les ingrédients du succès !

Après nous avoir dévoilé les concepts et mouvements intellectuels à l’origine de ces nouvelles manières d’aménager les bureaux, Clark Elliott, architecte à Genève, nous éclaire sur ce qui fait un projet de réaménagement du lieu de travail réussi.
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Les nouveaux espaces de travail n’ont rien de nouveau

Clark Elliott, architecte à Genève, nous dévoile les concepts et mouvements intellectuels à l’origine de ces nouvelles manières d’aménager les bureaux.
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Le siège de PwC réaménagé pour séduire la génération Y

Depuis plusieurs années, nous entendons parler des nouveaux types de bureaux et de leurs espaces nomades. Clark Elliott, architecte à Genève, spécialisé dans l’aménagement des espaces de travail, nous révèle les problématiques RH auxquelles ces espaces répondent.
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Nous vivons une époque passionnante. Le monde de l’entreprise change, évolue, se transforme, et à tous les niveaux : des relations aux technologies. De l’autre côté, les nouvelles générations ont des aspirations différentes de leurs ainés : apprendre encore et toujours, connaître le plus de métiers possibles, avoir un travail qui ait du sens.

Cela bouscule le Management des RH et fait bouger les lignes. Un choix s’offre alors à nous : subir ou être acteur du changement. Il faut tout repenser : les politiques de management, les outils RH, les structures des organisations, les relations entre les individus.

Nous vous proposons donc des analyses sur ces sujets. Car différentes parties prenantes, des consultants aux chercheurs universitaires, observent ce qu’il se passe en entreprise, s’interrogent, conceptualisent… Les fruits de leurs réflexions sont souvent riches et peuvent permettre aux responsables RH et dirigeants de développer de nouvelles visions du management, de nouvelles politiques, de nouveaux outils.

La Revue Apent présente donc des analyses sur des sujets RH. Dans chaque numéro un thème Ressources Humains sera abordé et les analyses de différentes parties prenantes seront présentées : des études universitaires, des interviews d’experts RH et de DRH, des reportages de journalistes. Nous vous donnons ainsi accès à des analyses et réflexions de haute qualité sur le management. Dans un monde focalisé sur le court terme, nous vous proposons Apent, un labo RH pour inscrire votre performance dans la durée

Décloisonnons les mondes et libérons les idées !

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Nous remercions ceux qui ont contribué à notre réflexion sur les enjeux RH :

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Dominique Bourbon
Consultant, Cabinet Oïphos

Il a dirigé des entreprises successivement dans différents secteurs : le tourisme social et l’entreprise de production notamment. Il a, par la suite, été consultant dans un cabinet de conseils aux chefs d’entreprises où il était spécialisé en conseil sur le développement de la formation professionnelle. Enfin, il a ouvert sa propre structure en 2003 : le cabinet de consulting et de formation Oïphos.

 

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Eric Berseth
Fondateur, Philanthropy Advisors

Après plusieurs années passées dans la finance et le business development, Eric Berseth intègre le secteur des ONG. D’abord au sein de Médecins Sans Frontières, puis au Comité International de La Croix Rouge, il travaille sur des contextes de crises aiguëes tels que le Congo (RDC), le Darfour ou l’Afghanistan. Il occupe alors des fonctions principalement centrées autour de la gestion de projets et d’équipes.

En 2011, il fonde Philantropy Advisors, un cabinet de conseil qui accompagne les grands philanthropes, qu’ils soient des particuliers ou des entreprises, dans la réalisation de leurs aspirations philanthropiques.

  • Interview « Marketing durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises », Revue Apent #0, Le Lien Social, un Atout Stratégique, Avril 2015

 

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Geoffroy de Lestrange
Product Marketing Manager de la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique, Cornerstone On Demand

Geoffroy de Lestrange, expert du marketing B2B international, est spécialiste des solutions Cloud, outils CRM et SIRH. Après avoir été Product Marketing Manager au sein de startups en France, en Allemagne et au Luxembourg, il prend la tête de l’équipe marketing de Fortis Assurances Luxembourg. Il devient Directeur Marketing de First Finance où il met en place une solution de gestion logistique et CRM.  Il intègre Cornerstone en tant que Regional Marketing Manager, et est depuis février 2015 Product Marketing Manager pour la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique.

  • Interview « L’Apprentissage Collaboratif », Revue Apent #1, Au-delà de la Formation, l’Entreprise Apprenante, Avril 2015

 

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Thomas Vilcot
DRH, Casino Proximité

Thomas Vilcot, jeune diplomé, prend un poste de Directeur de Supermarché au sein du groupe Carrefour. Puis, en 2003, il prend le poste de Responsable Ressources Humaines Rhônes-Alpes Champion, filiale de Carrefour. En 2008 il intègre le groupe Casino en tant que Directeur du Développement RH Hypermarchés et Supermarchés. Il évoluera en 2012 et prendra le poste de Directeur du Recrutement Groupe et sera nommé en 2014 DRH de la filiale Casino Proximité.

En 2013, Thomas Vilcot publie son premier livre Le Recrutement Responsable, pour ré-enchanter la relation candidats-entreprises (éditions AFNOR) et en 2015 il publie L’apprentissage responsable, une voie de performance pour l’enseignement supérieur (éditions AFNOR).

  • Interview « L’Apprentissage Interne et l’Apprentissage Externe », Revue Apent #1, Au-delà de la Formation, l’Entreprise Apprenante, Avril 2015

 

Nos événements et ceux de nos partenaires

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Ateliers RH Participatifs

 Les Ateliers RH Participatifs sont des moments d’échanges et de réflexion commune. Nous faisons un point avec des professionnels des Ressources Humaines – RRH et DRH, mais aussi prestataires et académiques. Nous travaillons et réfléchissons ensemble durant 2 heures sur les enjeux RH d’aujourd’hui et de demain.
Ce processus original de réflexion collective et co-création a pour but de dynamiser et d’enrichir la réflexion sur les sujets traités. L’Atelier sera résumé dans un compte rendu des réflexions menées, qui sera publié.
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Afterwork RH

L’After Work RH a un positionnement unique et permet pendant les rencontres d’échanger sur les thématiques qui font l’univers des Ressources Humaines :

  • Digitalisation des Ressources Humaines
  • Innovations RH
  • Partage d’expertise

Ces thématiques sont valorisées et discutées à chaque rencontre mensuelle.

L’équipe

Véronique Boudon

Véronique Boudon

Graphiste et Maquettiste

Vous trouvez que notre revue est belle ? C’est à elle qu’on le doit. Du logo, à la maquette, en passant par les textures et les couleurs, elle sait tout faire ! Tout ! Même tailler des pierres (véridique).

 

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Florent Detroy

Florent Detroy

Journaliste économique

Longtemps spécialisé sur les questions énergétiques, Florent Detroy travaille désormais également sur le numérique, l’industrie, les politiques économiques, ou encore le Management des Ressources Humaines.

Il se rend le plus souvent possible sur le terrain à la rencontre des nouveaux acteurs de la mondialisation, notamment pour la Revue Apent.

Il collabore entre autres avec Le Monde Diplomatique, l’Usine Nouvelle, Alternatives Economiques et The Good Life…

 

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Sylvia Sammartin

Sylvia Sammartin

Directrice de Publication et Entrepreneur RH

Sylvia Sammartin est la Directrice de la Publication de la Revue Apent, qui communique sur des travaux de recherches universitaires en Ressources Humaines auprès d’un lectorat de RRH et DRH.

Après un Master de Management Stratégique des Ressources Humaines à l’Université de Wollongong (Australie) et une première expérience RH au sein du Groupe Essilor International, Sylvia Sammartin décidera de se lancer dans entrepreneuriat fin 2013 en fondant la Revue Apent. Communiquer sur des travaux de recherches universitaires et transmettre sa passion des Ressources Humaines, voilà ce qui l’anime.

 

Plus de détails

Claudine Pierron

Consultante RH et Doctorante

Diane Dupont

Consultante et Formatrice en Diversité

Sylvia Sammartin

Sylvia Sammartin est la Directrice de la Publication de la Revue Apent et Entrepreneur RH.